bitanna
Gestión del Conocimiento
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¡Gestión del Conocimiento ágil, cercana y posible!
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Hablemos de barreras para gestionar el conocimiento organizacional.
🤔 No hay visión compartida en cuanto al significado, alcance y resultados de la gestión del conocimiento. Cada area, equipo o líder tiene una expectativa diferente.
😧Complejizar el lenguaje de la organización, si bien hay términos muy técnicos asociados a la operación, en otros procesos los deben entender para poder generar resultados, sin embargo quienes tienen el conocimiento asumen que por estar en la empresa todas las personas los manejan y los aplican
🧐Quien tiene el conocimiento alguna vez fue aprendiz y se equivocó y seguramente se le acompañó, ¿por qué no se puede mostrar vulnerabilidad en la organización? La invitación es a construir equipos de confianza y a generar entornos de simulación y pruebas para corregir y generae aprendizajes significativos.
😳No se escuchan otras voces en la organización, las decisiones se toman en el mismo círculo y las ideas se generan por las mismas personas internas o externas.
🤯El otro extremo, es creer que la razón se tiene en la organización y no mirar tendencias, no referenciarse, no crear redes externas que permitan aumentar la base de conocimiento de la organización.
😯Creer que la gestión del conocimiento únicamente es entregar información y contarle a las personas dónde la pueden encontrar.
🧡Una muy buena gestión del conocimiento inicia con la definición de un propósito y para superar las barreras se debe acudir a la gestión del cambio para movilizar a las personas hacia esta capacidad estratégica.
#gestióndelconocimiento #gestiondelconocimiento #culturadeconocmiento #gestiondelcambioorganizacional
#bitanna
🤔 No hay visión compartida en cuanto al significado, alcance y resultados de la gestión del conocimiento. Cada area, equipo o líder tiene una expectativa diferente.
😧Complejizar el lenguaje de la organización, si bien hay términos muy técnicos asociados a la operación, en otros procesos los deben entender para poder generar resultados, sin embargo quienes tienen el conocimiento asumen que por estar en la empresa todas las personas los manejan y los aplican
🧐Quien tiene el conocimiento alguna vez fue aprendiz y se equivocó y seguramente se le acompañó, ¿por qué no se puede mostrar vulnerabilidad en la organización? La invitación es a construir equipos de confianza y a generar entornos de simulación y pruebas para corregir y generae aprendizajes significativos.
😳No se escuchan otras voces en la organización, las decisiones se toman en el mismo círculo y las ideas se generan por las mismas personas internas o externas.
🤯El otro extremo, es creer que la razón se tiene en la organización y no mirar tendencias, no referenciarse, no crear redes externas que permitan aumentar la base de conocimiento de la organización.
😯Creer que la gestión del conocimiento únicamente es entregar información y contarle a las personas dónde la pueden encontrar.
🧡Una muy buena gestión del conocimiento inicia con la definición de un propósito y para superar las barreras se debe acudir a la gestión del cambio para movilizar a las personas hacia esta capacidad estratégica.
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#bitanna
🧡 Conectar experiencias es lo más enriquecedor de los procesos de formación.
🌟 Así vivimos nuestro taller, Creando la estrategia para la Gestión del Conocimiento.
🙌🏻 Gracias a los asistentes por tanto conocimiento compartido
🚀 Nos vemos en el próximo taller
#gestiondelconocimiento #conocimiento #culturadeconocimiento #gestióndelconocimiento
🌟 Así vivimos nuestro taller, Creando la estrategia para la Gestión del Conocimiento.
🙌🏻 Gracias a los asistentes por tanto conocimiento compartido
🚀 Nos vemos en el próximo taller
#gestiondelconocimiento #conocimiento #culturadeconocimiento #gestióndelconocimiento
🚀 Medir, monitorear y evaluar el avance y éxito de la estrategia de gestión del conocimiento
💡 Define desde el inicio los objetivos, las expectativas a corto, mediano y largo plazo y asocia indicadores y factores críticos de éxito para controlar, hacer mejoras y presentar los resultados a la organización.
🌟 Y en Bitanna te ayudamos a construirlos
🙌🏻 Hablemos
#estrategiadenegocio
#culturadeconocimiento
#gestiondelconocimiento
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