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AnneBaurain

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Coach & Formadora en Habilidades Sociales Info : https://linktr.ee/annebaurain

La mayoría de las mujeres tenemos un rango de emociones bastante más amplio que el de los hombres: cuando tenemos un problema podemos expresarlo de forma intensa. La mayoría de vds, chicos, intentan entonces acotar esas emociones porque os resultan exageradas. Lo ven como si nos diéramos cabezazos contra la pared queriendo.

Pero no se trata de eso, simplemente necesitamos desmenuzar el problema y contemplar cada factor (racionalmente y con su consecuencia emocional) para apreciar bien la situación

mientras que vds los hombres están orientados a encontrar una solución de forma rápida y contundente y no quieren tomar ese tiempo para comprender profundamente lo que sucede.

Atentos a esto: cuando tu chica tiene un problema, ella NO te pide que le encuentres una solución. Porque somos muy buenas encontrado soluciones. Solo necesitamos nuestro proceso para llegar a ello.

Lo que sí necesitamos de ti durante este tiempo es que estés presente, conectado emocionalmente y sin juicio. Es decir acompañar lo que tu chica siente, sin minimizarlo. Y si nos alteramos durante la conversación, por favor, no te lo tomes personal, no tiene nada que ver contigo. Mantente estable y disponible, sé un pilar, y la tormenta pasará cuando hayamos explorado todos los aspectos de nuestro problema.

Para recibir mi newsletter sobre cómo comprender y mejorar tus relaciones (casa y trabajo), apúntate siguiendo el enlace en mi bio.

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1. Tensiones entre departamentos
2. Persona(s) tóxica(s) entre el personal
3. Conflicto tácito entre compañeros
4. Mandos desbordados
5. Personal desmotivado y sin iniciativa

¿Por qué DEBES invertir recursos en atender estos problemas?

Aquí tienes una lista de las CONSECUENCIAS de dejarlo estar: ¿Cuáles estás pagando ya?

1. El trabajo no fluye: falta de cooperación que repercute sobre el cliente final y da una pésima imagen.

2. El estado de ánimo de los trabajadores cercanos se cae en picado. Sensación de desprotección. El personal se ve tenso e incómodo. Evitan hacer ciertas gestiones para no toparse con dichos compañeros. El foco no está en el trabajo, sino en sobrellevar la situación a nivel emocional.

3. De forma natural se adapta el trabajo al conflicto. Se pierde la optimización. Por no enfrentar lo que sucede, se gastan muchos recursos emocionales y tb logísticos.

4. No se cumplen los proyectos paralelos al día a día de la empresa. El mando es un jefe que dedica toda su energía a controlar su equipo y quedar bien ante ti. No hay visión, ni prevención de riesgo, ni planificación, ni cuidado de las relaciones interpersonales. No sientes que puedes delegar en ellos, cosa que tiene efecto sobre tu propio liderazgo.

5. Cultura de la no responsabilidad. Nadie se hace cargo de lo que no funciona. Si el mando no impone una solución, la inercia sigue su curso y se repite el problema una y otra vez. Los trabajadores tienen un comportamiento infantil: echándose culpas o justificándose.

Si te resuena mínimamente lo que describo aquí, llámame: 600 325 357

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